Бизнес План Арт-Студии
Этапы создания бизнес-плана дизайн студии, скачать бизнес план дизайн студии, готовый. Бизнес-план танцевальной студии с финансовой моделью. Открыть танцевальную студию как.
Бизнес-план дизайн-студии Размещённые на нашем сайте примеры готовых бизнес планов имеют ценность лишь как учебные пособия. Готовые бизнес-планы не могут быть успешно использованы ни для получения инвестиций, ни для планирования развития реального бизнеса. Если вам нужен реальный бизнес-план рекомендуем ознакомиться с разделом ' I.
Резюме В настоящем бизнес-плане представлен проект создания и развития дизайн-студии, действующей на рынке предпечатной подготовки г. Рынок: коммерческие организации, органы государственной власти. Продукт: услуги по разработке дизайна полиграфических изданий, предпечатная подготовка, контроль печати на производстве. Параметры финансирования: В Приложении бизнес-плана представлен бюджет движения денежных средств на первые 2 года деятельности дизайн-студии.
Максимальные инвестиции в размере около 2 000 тыс руб потребуются к концу первого года. К этому моменту дизайн-студия, согласно бизнес-плану, должна выйти на самоокупаемость. Общий срок возврата инвестиций - 2 года.
В качестве инвестиций предполагается использование банковского кредита в форме овердрафта с максимальной суммой 2 000 тыс руб. Предпечатная подготовка является одним из этапов процесса создания печатного издания. В подавляющем большинстве случаев потребителя интересует результат - печатное издание, а не промежуточный продукт - оригинал-макет. Из этого факта следует ряд выводов, важнейшие из которых следующие:. компания, выходящая на рынок предпечатной подготовки, обязана предусмотреть полиграфические мощности, на которых будет производиться печатный продукт. Это может быть собственное оборудование или сторонняя типография, с которой необходимо наладить плотное организационное и технологическое сотрудничество,. фактически компания будет оперировать на рынке полиграфических услуг, который и будет анализироваться в этом бизнес-плане.
Учитывая интерес учредителя компании, сконцентрированный на предпечатной подготовке, а также желание оперировать, в первую очередь, на рынке высокотехнологичной продукции, следует рассматривать рынок оперативной полиграфии, не затрагивая рынок массовых печатных изданий. Объем рынка оперативной полиграфии РФ оценивается более чем в 2 миллиарда долларов. Прогнозируется ежегодное увеличение объема полноцветной цифровой печати на 40 процентов. Рост рынка полиграфических услуг обусловлен тем, что с каждым днем открывается все больше и больше частных фирм, производящих и поставляющих различные товары и услуги, которые нуждаются в рекламе в виде разного рода брошюр, буклетов и листовок. Поэтому на данном этапе, когда спрос на полиграфические услуги увеличивается, открытие новой фирмы, занимающейся этим видом деятельности, оправдано и целесообразно, с точки зрения рыночной конъюнктуры. Объем рынка оперативной полиграфии СПб можно оценить исходя из макроэкономических показателей доли СПб в экономике РФ.
Доля эта составляет от 10% до 20% по разным отраслям, поэтому в качестве нижней оценки объёма рынка СПб можно предположить цифру в 300 млн долларов в год. Позиционирование По мнению специалистов рынка есть два пути создания дизайн-студии: Путь № 1: «презентовать себя». Разработать и реализовать эффективную программу продвижения, то есть создать грамотный и продуманный сайт и раскрутить его, светиться в форумах, напечатать богатое портфолио и демонстрировать его, предлагать то, чего не умеют другие, сделать пару-тройку серьёзных проектов бесплатно и везде их демонстрировать, получить награды за дизайн. Путь № 2: «прилепиться». Предложить себя приличной типографии в качестве внешней дизайн-студии. Типографии, как правило, штатным дизайном не блещут по причине отсутствия системной методики ведения проекта. Дизайн-студия может заполнить лакуну, получив более-менее постоянный поток заказов.
Учитывая интерес учредителя будущей дизайн-студии, в бизнес-плане рассматривался второй путь. Предполагается, что Компании за счёт творческих способностей учредителя и правильно выстроенной кампании по продвижению услуг дизайн-студии на рынке, удастся создать популярный бренд и привлечь заказы потребителей, ориентированных на дизайн высокого качества.
Двое частнопрактикующих фотографов, Павел Песков и Андрей Бай, каждый из которых работал в своей рыночной нише в городе Краснодаре, решили объединить свои интеллектуальные и технические ресурсы для совместной деятельности в рамках вновь созданного предприятия. Отказаться от некоторой самостоятельности и свободы принятия решений в статусе индивидуальных предпринимателей П.Пескова и А.Бая побудило не только продолжительное знакомство, когда в прошлом они конкурировали за клиентов из одного сегмента, но и прагматические соображения – главные из которых: а) экономия на затратах; б) разделение труда: в) взаимопомощь при циклических колебаниях спроса и объемов работ.
Один из компаньонов – Павел Песков специализировался в течение последних трех лет на ивент-мероприятиях – в основном свадьбах, юбилеях, корпоративных праздниках. Андрей Бай также начинал свою творческую деятельность по фото и видеосъемке на свадебных рынках, однако затем сместился в сегмент модельной и костюмной фотографии. Со временем конкуренция на краснодарском рынке свадебной и портретной фотографии стала возрастать, работающие здесь частнопрактикующие фотографы и небольшие студии стали предлагать потребителям все более качественный продукт, который от обычной фото и видеосъемки постепенно стал трансформироваться в сегмент дизайна и компьютерной обработки изображений. Фотографы без репутации и имени стали вытесняться в сегмент дешевой фотографии, где заработать свыше 30-40 тыс. В месяц стало большой проблемой. Единственным способом выдержать конкуренцию и занять определенную долю рынка, Песков и Бай увидели в консолидации ресурсов, клиентских групп, деловых связей, профессионального опыты и разделения обязанностей. После сложных переговоров фотографы решили создать собственную студию, где они станут равноправными совладельцами бизнеса.
Создание фотостудии «МастерВижн». Студия профессиональной фотографии «МастерВижн» будет создана в феврале 2013 года в городе Краснодаре с целью обслуживания ивент-мероприятий (свадеб, юбилеев, корпоративов) и заказчиков из сегмента портретной фотографии (модельная, костюмная, клиповая). Для аренды, надлежащего оснащения офиса и студийного помещения в центральной части города, а также на обновление технических средств, компании «МастерВижн» потребовалась первоначальная сумма в размере 1,5 млн. Для привлечения требуемой суммы совладельцами студии предполагается использовать: а) личные средства в размере 800 тыс. Руб.; б) банковский кредит в размере 700 тыс. Сроком на 1 год.
Фотостудия «МастерВижн» будет создана с целью удовлетворения спроса широкой потребительской аудитории, юридических и физических лиц на услуги профессиональной фото и видеосъемки. Для этой цели создано предприятие в виде общества с ограниченной ответственностью (ООО) штатной численностью 4 человека. Основой для прибыльного функционирования бизнеса фотостудии «МастерВижн» являются следующие предпосылки. За последние два доходы населения восстановились после финансово-экономического кризиса 2008-2010 гг.
В среднем уровень дохода у жителей г.Краснодара за 2011-2012 гг. Вырос на 12% в реальном исчислении.
Как показывает практика, теперь жители города и населенных пунктов края готовы тратить на свадьбы и другие знаменательные мероприятия значительно большие суммы, чем 5 лет назад. Усредненная стоимость обслуживания одного ивент-мероприятия типа свадьбы оценивается специалистами студии «МастерВижн» в 8 тыс. В настоящее время количество обращений от предприятий (корпоративные вечера), физических лиц (юбилеи, дни рождения, свадебные торжества), а также лиц, желающих сделать профессиональные фотографии (для семейных альбомов, социальных сетей типа «Одноклассники», «В контакте» и проч.), выросло на 6-8% по сравнению с предыдущим годом. По предварительным прогнозам, данный темп прироста рынка сохраниться и в период 2013-2015 гг. Рынок событийной и модельной фотографии Краснодара и городов края на данный момент времени имеет потенциал развития, составляющий 12-15% в год.
Конкуренция на данном рынке в сегменте свадебной, модельной, пейзажной и костюмной фотографии хотя и достаточно насыщена, но на растущем рынке вполне комфортна. Объем локального фоторынка Краснодара, а также ближайших городов края, оценивается экспертами в 140-180 млн. В год (исключая съемки музыкальных клипов). Фотостудия «МастерВижн» сможет предоставить такой набор услуг потребителям в сегментах «свадьба», «событийная съемка», «модель» и «элит», которые в полной мере удовлетворят заказчиков по соотношению «цена-качество».
Основная часть Официальное название фотостудии – Общество с ограниченной ответственностью малое предприятие «МастерВижн». Специализация – организация фото и видеосъемки в условиях студии, выезда к месту события, торжеств.
Студия также осуществляет цифровую обработку изображений, создает минифильмы памятных событий, и корпоративные сайты видео и фотоматериалами. Тип предпринимательской деятельности: указание услуг по производству фотографий, видеоматериалов, обработке изображений и связанной с ними работами по заказам физических и юридических лиц. Юридический адрес: г. Краснодар, Академическая улица, д.141 к.3. Учредители бизнеса: Песков П.И., Бай А.В.
В организационном плане фотостудия «МастерВижн» компания представляет собой малое предприятие с численностью работающих в 4 штатных единицы (включая владельцев бизнеса). Как директор направления свадебной и ивент-фотографии руководит всей текущей деятельностью студии, связанной с этим сегментом рынка, определяет направление и содержание работ, перспективные планы развития, является непосредственным исполнителем съемок. В его подчинении находится ассистент – Реброва Е.А., специалист по освещению и композиции. Является директором модельного и студийного бизнеса. В его должностные обязанности входит обеспечение клиентской базы и взаимодействия с заказчиками.
Кроме того, Бай А.В. Осуществляет студийные съемки, работает над имиджем клиентов, дает рекомендации по оптимальному жанру съемки, костюмным предпочтениям, стилистике, корректировке изображений. В распоряжении Бая А.В.
Находится консультант по имиджу и режиссуре. Бухгалтерскую документацию ведет приглашенный специалист, работающий по схеме аутсорсинга.
Выбор названия предприятия, торговой марки и слогана. Выбор названия предприятия вызвал определенные споры между учредителями фотостудии, которые на начальном этапе разошлись во мнениях относительно присвоения коммерческого имени. Вначале выдвигались идеи об объединении имен и фамилий владельцев бизнеса в различных интерпретациях. Потом от этого было решено отказаться из-за неблагозвучности названия. Это произошло после консультаций со специалистом по бизнес-процессам.
Далее были предложены и рассмотрены названия типа «Кадр», «Имидж», «Фотомастер». В итоге и эти названия были отвергнуты как неоригинальные и ассоциирующиеся со старыми подходами к фотобизнесу. В итоге был сконструирован неологизм (новое слова) – МастерВижн, которое хорошо произносится в русском языке, но ассоциируется с инновационными подходами, характерными для западной модельной фотографии. Далее учредители решили самостоятельно разработать собственную торговую марку, которая бы имела привлекательный дизайн и хорошо комбинировалась с коммерческим названием фотостудии. В исходном варианте базовыми элементами были выбраны две английские буквы – М и V, которые образовывали композицию от сокращения слов Master Vision.
Система:Windows 7Windows 7 64-bitWindows VistaWindows Vista 64-bitWindows XPWindows XP 64-bit. Описание: AMD VGA Driver for ASUS M3A78 Pro Скачать ASUS M3A78 Pro AMD VGA Драйвер v.8.632.0.0. Оборудование:ASUS M3A78 Pro. Тип программы:Afudos BIOS update tool. Описание: M3A78 PRO BIOS for ASUS M3A78 Pro Support new CPUs. Please refer to our website at: Скачать ASUS M3A78 PRO BIOS v.1602. Оборудование:ASUS M3A78 Pro. Тип программы:M3A78 PRO BIOS. Ремонтируем материнскую плату Asus M3A78 PRO. Unknown Bios error. Error code =8302. Прошивка BIOS (биос) програматором. ASUS в России.
Далее было рассмотрено несколько вариантов для слогана, который бы сопровождал торговую марку студии. После того, как было рассмотрено два десятка пробных девизов, было оставлено только два, предложенных консультантом по бизнесу – «Запомни жизнь разнообразной» и «Память жизни сохраним». В итоге был выбран второй слоган, как отражающий суть фотобизнеса. Как люди творческой профессии, частнопрактикующие фотографы П.Песков и А.Бай отлично понимают значение графических символов и торговых марок для восприятия потенциальными и существующими клиентами. Собственную торговую марку они планируют продвигать не только средствами рекламы, но и при помощи сувениров и бизнес-подарков.
Стилизованная торговая марка будет помещена в прозрачный акриловый состав и будет преподноситься постоянным клиентам в виде бизнес-подарка. Слоган фотостудии «Память жизни сохраним» в композиции с брэндом будет помещен на главной странице сайта компании. Продвижение торговой марки и слогана будет играть одну из ведущих ролей в репутационном менеджменте студии «МастерВижн». Техническое обеспечение съемок и студийное оборудование. Получение качественного видео и фотопродукта тесно связано с техническими и технологическими новациями, позволяющими добиваться тех эффектов, на которые фотограф рассчитывает. Поэтому студии «МастерВижн» необходима передовая профессиональная техника и программное обеспечение для обработки изображений. Часть необходимого студийного оборудования, компьютеров и осветительной техники у партнеров имеется в наличии.
Что-то потребуется докупить, а дорогостоящее оборудование, нужное эпизодически, планируется брать в краткосрочную аренду. Предварительные договоренности с арендодателями фотовидеотехники и профессионального оборудования имеются. Прогнозные оценки и анализ сезонности предлагаемых услуг Влияние времени года. Работа на рынке свадебных торжеств имеет достаточно выпаженную сезонность. В летний и осенний период количество свадеб резко возрастает, после чего наблюдаются периоды продолжительного спада. В этот период имеют место лишь единичные заказы. Что же касается портретной (модельной) и студийной фотографии, то в этом сегменте рынка сезонность менее выражена.
Бизнес План Арт Студии
Конъюнктура здесь достаточно стабильна, спады в период летних отпусков, в январе и начале мая носят незначительный характер и обычно не превышают 15-процентного отклонения от средних значений. Диверсификация деятельности студии «МастерВижн» позволяет снизить риски от спада на отдельных направлениях и переструктурировать работы таким образом, чтобы провалы доходности на одном рынке компенсировались прибылями на другом.
Жизненный цикл отрасли. Изменения в секторе профессиональной фотографии обычно происходят достаточно динамично – особенно в сфере появления новых модных веяний и жанровых направлений. Однако в целом рынки портретной и свадебной фото и видеосъемки более или менее консервативны, изменения затрагивают, в основном, стилистику, дизайн и композицию, а также индивидуальные предпочтения заказчиков. Авторы настоящего бизнес-плана полагают, что динамика роста рынков модельной, портретной и свадебной фотографии останется в 2-3 последующих года стабильной и растущей.
Способы переговоров с клиентами, методы привлечения заказчиков за период 2013-2015 гг. Не претерпят существенных изменений.
Возможное усиление конкуренции будет компенсировано рекламной и PR-кампаниями, которые будут проведены на сайте фотостудии, а также на дружественных сайтах партнеров по бизнесу и двух сайтах-сателлитах, принадлежащих Пескову и Баю. Следует отметить тенденцию увеличения частных фотографов на рынках в связи с развитием цифровых технологий и увеличением на руках людей молодого и среднего возраста смартфонов и фотокамер, снабженных функцией видеосъемки. Однако этот тренд оказывает слабое влияние на заказы модельной и свадебной съемки, лишь дополняя, но не заменяя профессиональных фотографов. В настоящее время на рынках фото и видеосъемок Краснодара темпы роста заказов на свадебное фотосопровождение стабильные. Доля неосвоенного рынка – незначительная; спрос на фото и видеоуслуги в целом уравновешен. В дальнейшем возможно некоторое превышение предложения и нишевое снижение цен.
Вхождение в рынок – внешне простое (но нужно хорошее портфолио); при наличии определенной клиентуры и хорошей деловой репутации – без особых затруднений. Анализ рынка. Фотостудия «МастерВижн» планирует занять долю рынка г.Краснодара, охватывающего в территориальном плане и прилегающие к городу ближайшие населенные пункты. Дальнейшее расширение бизнеса в текущем календарном году не планируется в связи с отработкой необходимых технологий и поддержанием качества предоставляемых продуктов и услуг.
Сегментация рынка. Основные клиенты и их анализ. Рынок предоставляемых концертных услуг в г.Краснодаре можно условно сегментировать по следующим кластерам: — рынки свадебной фото и видеосъемки; — рынки корпоративов (предприятий всех форм собственности, вузов); — рынки выпускных вечеров и балов общеобразовательных школ, колледжей, вузов; — рынки модельной фотографии студийного формата, лавстори; — рынки событийных и ритуальных мероприятий (см. Диаграмму на рис.1). Основные клиентские группы фотостудии «МастерВижн». Прямыми конкурентами фотостудии «МастерВижн» можно считать четырех крупных специализированных фотоателье, предоставляющих аналогичные услуги по всему спектру фото и видеосъемки, а также художественному дизайну. Кроме того, значительную конкуренцию фотостудии «МастерВижн» будут оказывать известные частнопрактикующие фотографы, среди которых можно выделить 20-25 специалистов с яркими талантами и отличным портфолио.
Пока масштаб их противодействия и уровень возможной конкуренции до конца не ясны. Возникшая неопределенность будет устранена, как представляется специалистам студии «МастерВижн» в ближайшие 1,5-2 года активной работы на заявленных рынках. Не исключено, что прямой и косвенной конкуренции удастся избежать за счет взаимной договоренности и работы в различных рыночных нишах. Типичными клиентами и потребителями фотостудии «МастерВижн» будут: — для рынков свадебных церемоний – молодые мужчины и женщины в возрасте 19-25 лет с уровнем семейного дохода выше среднего; — для рынков корпоративов – государственные предприятия и ведомства, акционерные общества, вузы и прочие организации, в практике которых укоренилась традиция праздновать определенные даты всем трудовым коллективом); — для сегмента модельной и портретной съемки – девушки и женщины с доходами, несколько выше средних.
Обычными заказчиками в этой рыночной категории являются женщины (до 90%). Мужчины заказывают такие фотосессии значительно реже, но их численность имеет тенденцию к увеличению; — для сегмента детской и семейной фотографии заказчиками выступают чаще всего женщины (в 80% случаев). Иногда заказчиками выступают представители торговых предприятий и фирм из сферы услуг, которые хотели бы получить качественные снимки в целях рекламы своего бизнеса.
Предшествующий опыт работы Пескова и Бая в фотобизнесе, а также анализ краснодарского рынка показывает, что основными клиентами являются следующие категории заказчиков (см. Динамика роста выручки по отдельным сегментам за 2013 г. Изучение предпочтений заказчиков на рынках фото и видеосъемок Для модельной и студийной фотографии предпочтения заказчиков выражаются в творческих подходах, которые бы подчеркивали привлекательные стороны внешности клиентов и нивелировали недостатки. Если в социальных сетях типа «Одноклассники», «В контакте» ранее девушки и женщины размещали, по большей части, фотографии из мест отдыха, то теперь общий тренд изменился. Определенная часть женщин стала размещать в соцсетях и на сайтах знакомств профессиональные снимки, сделанные талантливыми фотографами в условиях студии или на природе.
При этом имеющиеся недостатки лица, хорошо заметные на крупном плане (такие, как шрамы, прыщевая сыпь, морщины, отечности и проч.) фотографом убираются с помощью прикладных программных средств. Некоторые клиентки высказывают желание скорректировать формы тела или расцветки одежды, поменять задний план. Нередко заказчики хотят включить в фотосессию фэшн-съемку, которая бы в максимальной степени оттенила их привлекательные формы и изгибы тела.
Для свадебного направления характерны предпочтения, связанные с идеями клиентов, их друзей и родственников о композиции фотографий, групповых и индивидуальных портретов, официальной и неофициальной части брачной церемонии. Обычно цикл фотографий комбинируется с видеосъемкой, которая записывается на диск или флэш-карту клиента. Отдельным направление фотосъемки является работа с выпускниками школ, колледжей и вузов. В настоящее время эта категория клиентов стала более требовательной к оформлению альбомов и качеству съемки, заранее оговаривая свои предпочтения. Тактика продаж.
Работа с заказчиками. Фотостудия «МастерВижн» будет строить свою работу с заказчиками по следующей технологии. Вначале в сети Интернет размещаются наиболее удачные скриншоты работ Пескова и Бая, приводятся отзывы и благоприятные комментарии предыдущих клиентов.
Здесь же, на сайтах фотобирж приводятся координаты студии «МастерВижн» и контактные телефоны. Далее по указанным телефонам и электронной почте налаживается деловое общение с потенциальными заказчиками. Обговариваются сроки, условия съемки и оплаты, особые пожелания, финансовые гарантии, неустойки. Затем с заказчиком заключается юридически обязывающий контракт. Под заключенные контракты подбирается соответствующая съемочная площадка. Это может быть студия, квартира, корпоративный зал, частные апартаменты. Для свадеб предлагается комплексная оплата за натурные съемки в разных условиях – либо за 1 час работы, либо за день (т.е.
6 час.) работы. Для привлечения зрительской заказчиков проводится соответствующая рекламная кампания на радио и в Интернете. Основные радиостанции, по которым будет транслироваться реклама студии «МастерВижн» — «Европа-плюс», «Дорожное радио», «Русское радио». Ценовые тенденции. Цены на свадебную фотографию в Краснодаре имеют тенденцию к некоторому увеличению. В настоящее время 1 час работы профессионального фотографа оценивается в 2-2,5 тыс.
Другим вариантом оплаты является дневной тариф, величина которого колеблется от 8 до 12 тыс. За 6-7 часов непрерывной работы. Если свадьба построена по экзотическому сценарию – с прыжками с парашютом, нырянием с аквалангом, катанием на комбайне и проч. – взимается дополнительная плата. Модельная съемка и фэшн-сессии оцениваются в дианазоне от 1 до 5 тыс. За час работы фотографа и ассистента в студийных условиях.
Бизнес План Автомойки
Выезды на природу или в апартаменты оцениваются индивидуально по соглашению сторон. Оплата производится частями. Вначале выплачивается авансовый платеж, в размере 50% от всей суммы, а после выполнения работ клиент оплачивает оставшуюся половину. Клиентам, обращающимся повторно, предоставляется скидка в 5%. Риски, связанные с форс-мажорными обстоятельствами по неуплате денежных средств, а также по срыву свадебной церемонии или фотосессии, отказу принять работу, оговариваются с каждым исполнителем в индивидуальном порядке. Расчет финансовых показателей (которые мы опускаем) показывает, что общая выручка бизнеса фотостудии «МастерВижн», должна составлять по итогам первого года работы не менее 2,5 млн.
Руб., по итогам второго года – не менее 3,2 млн.
Внуттер на андроид. Android version: App Скачать видео с контакта APK for iPhone. Скачать бесплатно Wnutter без вирусов, без регистрации и смс. Wnutter - Эта программа поможет вам узнать, сколько сообщений ВКонтакте вы отправили за все время использования страницы. Downloads: ++.